エージェンティック・エンタープライズ
本シリーズでは、企業がAIツールやコパイロットからエージェンティック・エンタープライズへと移行する方法を解説します。これは、AIエージェントがコンテキストを理解し、エンタープライズシステムを通じてアクションを実行し、人間と協働し、明確なガバナンス管理下に置かれるオペレーティングモデルです。
このページをメインインデックスとしてご利用ください。新たに始める方は、記事1から12までをお読みください。プラットフォームを構築中の方は、記事13から21までから始めてください。組織変革に焦点を当てる場合は、記事22から33までから始めてください。
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| 読み進め方 | 対象者 | 開始記事 |
|---|---|---|
| 基礎 | エグゼクティブ、ビジネスアーキテクト、変革リーダー | エージェンティック・トランスフォーメーション |
| アーキテクチャ | CIO、CTO、エンタープライズアーキテクト、プラットフォームチーム | アイデンティティとアクセス制御 |
| オペレーティングモデル | COO、シェアードサービスリーダー、HR、GCCリーダー | ヒューマンAIチーミング |
| ロードマップ | パイロット開始を希望するプログラムオーナー | 90日間ロードマップ |
1. 基礎
このセクションでは、共通言語を構築します。デジタルトランスフォーメーションからエージェンティック・トランスフォーメーションへの変化、エージェンティック・アーキテクチャが通常のアプリケーションアーキテクチャとどう異なるか、そしてなぜオペレーティングモデルがテクノロジーとともに変化しなければならないのかを解説します。
戦略的シフト
- エージェンティック・エンタープライズ：デジタルトランスフォーメーションからエージェンティック・トランスフォーメーションへ
- エージェンティック・エンタープライズ・アーキテクチャとは
- エージェンティック・オペレーティングモデルとは
エージェント設計
データとコンテキスト
戦略と価値
- 企業向けエージェンティックAI成熟度モデル
- 追求すべきエージェンティックAIの価値プールの選択
- 構築、購入、提携、借用：AIエージェントの調達戦略
- エージェンティックAIのビジネスケース：デモから説明責任ある投資へ
2. アーキテクチャとガバナンス
このセクションでは、プラットフォーム設計とランタイム制御について掘り下げます。焦点は、エージェンティックシステムを可観測性、安全性、評価可能性、説明責任を失わずにスケーラブルにする方法です。
ランタイム制御
セキュリティと評価
- エンタープライズエージェントプラットフォームのリファレンスアーキテクチャ
- AIエージェントの評価とテスト
- エージェンティックAIのセキュリティ脅威モデル
- AIエージェントのためのデータプロダクト
- エージェンティックAI FinOps：コスト、レイテンシ、キャパシティの管理
3. オペレーティングモデル
このセクションでは、企業の働き方の変化について解説します。人間の役割、シェアードサービス、GCC、ビジネス機能、メトリクス、ロードマップなどです。
人間とエージェントの組織
- 企業におけるヒューマンAIチーミング
- エージェンティック・エンタープライズにおける新たな役割
- シェアードサービスをエージェンティックサービスへ変革する
- GCC 4.0：AIエージェントを基盤とするグローバル・ケイパビリティ・センター